facebook用户增长（facebook全球用户数据）

国外最火的app是哪几款

这几款国外app整体与国内的app在页面设置以及喜好推送上还是十分的有区别的，可以给我们带来更多的新鲜感，接下来我们就来和大家一起具体的介绍一下吧。

1、TikTok

专业应用调查公司App Annie在2022年公布了2021年全球智能手机App的利用动向调查结果。数据显示，在苹果App Store和谷歌Play两大主流商店中，App总下载量达到2300亿次，其中TikTok的下载量最高，是外国最火的app，其次是Instagram、Facebook等。TikTok为抖音海外版，风靡世界多国，全球月活用户数在2021年9月突破10亿，跻身“互联网十亿用户俱乐部”中的第七位成员。

2、Instagram

TikTok虽然在全球有着迅猛的发展势头，在欧美受尽当地网民的宠爱，但仍有一大劲敌，那就是Instagram。Instagram发布的2021年第四季度应用性能跟踪报告显示，Instagram在该季度的下载量是自2014年以来最多的一个季度。在亚洲地区，Instagram备受印度网友的喜爱，特别是TikTok被禁用后，Instagram Reels取而代之，成为了印度人民心目中的短视频“一哥”。

3、Facebook

国外常用app，国外下载最多的app之一。美东时间2022年4月27日，母公司Meta公布了2022年第一季度的业绩：Facebook这一社交产品月均活跃用户为29.36亿，在3月份的日均活跃用户近20亿，仍是全球最大的社交应用软件之一。不过随着TikTok对用户的争夺，以及宣布退出俄罗斯市场，Facebook活跃用户的增速已受到明显影响。

4、WhatsApp Messenger

WhatsApp是Meta公司旗下的通信交流软件，已有十多年发展历史，是全球注册用户最多的社交软件之一，业务覆盖全球约170个国家和地区。小编了解，从2016年到2020年，短短四年间，WhatsApp的用户量就从10亿增长至20亿，按照每两年增加5亿用户的速度稳定发展。WhatsApp如今已是中国外贸企业打通国际市场的主流软件之一。

5、Telegram

Telegram电报是跨平台的即时通讯软件，支持多台设备同时在线，发送文件最大限制为2GB。目前Telegarm会在公开频道中植入广告，但个人聊天和群组中不会有广告，并且广告也不会跟踪个人ID。另外，Telegram还有着高度的隐私安全，用户如果超时间不登录，系统就会自动注销账号。由于这些特性，Telegram在全球备受欢迎，即使在中国也有着不错的用户增长表现。

6、Snapchat

国外app软件排名前十、国外app下载量排行榜前十的Snapchat，于2011年上线，凭借独具特色的“阅后即焚”无压力社交方式，积累了高粘性的年轻用户。Snapchat 2021年财报显示，Snapchat在北美地区收入占比约70%，在美国本土的广告收入占总收入比例约58%，在其它地区的收入占比约42%。Snapchat是小编最喜欢的国外app之一。

7、Messenger

Meta公司旗下软件产品，2021年下载安装量全球第七，2022年5月下载安装量全球第八；用户数量已经突破15亿，用户群体主要集中在美国和其他欧美国家。Messenger起始于最初的Facebook Chat功能，并于2011年分拆成独立产品。在美国，女性占Messenger用户群的55.7%，男性占剩余的44.3%；约82%的美国成年人表示，Messenger是他们常用的沟通应用。

8、ZOOM Cloud Meetings

ZOOM视频会议软件，外国最火的app之一，国外app排行榜前十；在iPhone、iPad、Windows、Mac、Zoom Rooms、其他移动设备、H.323/SIP会议室系统和电话上均可使用。2020年8月4日，ZOOM官方对外宣布，从8月23日起，Zoom在中国大陆转换为仅合作伙伴模式，之后在中国大陆仅通过第三方合作伙伴提供视频会议服务。

9、CapCut

剪映app的海外版CapCut，多次位居美国App Store免费应用排行榜第一名，并多次进入Google Play应用排名前十。根据Sensor Tower在2021年5月26日公布的数据，CapCut已在安卓和iOS商店拥有超过2.5亿的安装量。CapCut的崛起建立在TikTok成为头部短视频社交平台的基础之上，下载量的不断攀升，也与字节跳动加大广告投放力度有关。

10、Spotify

国外app推荐正版流媒体音乐服务平台“Spotify”。Spotify已得到华纳音乐、索尼音乐、百代等全球大型唱片公司的支持。2017年12月8日，Spotify与腾讯联合宣布股权投资，加强这两家全球最受欢迎的数字音乐平台的关系。2019年10月，Interbrand公布全球品牌百强榜，Spotify排名第92位。2020年Spotify上榜福布斯全球企业2000强榜，排名第1329位。

产品经理该如何做用户增长？

随着移动互联网逐渐步入成熟阶段，现在已经基本形成以微信、淘宝、今日头条、美团、滴滴、ofo 、摩拜等为主的互联网产品时代。百度已经远远掉出了互联网时代。越来越多的产品不再只是靠抄袭的一模一样去生存了。国内产品同质化严重，产品上的创新又很少，这样更别说去做用户增长。

那么，什么是用户增长？

简单的说就是通过各种手段，让用户注册、使用量进行增长。对一条增长函数曲线来说，需要在这个数据保持在一定高度上增长的曲线。

随着2014 年硅谷提出增长黑客概念之后，硅谷随后出现了用户增长团队。到现在，越来越多的大公司需要招募自己的用户增长产品经理，甚至是增长黑客。最著名的莫过于 airbnb 、 facebook 的用户增长团队。 facebook 的增长团队让 facebook 拥有 15 亿月活的用户量，这些都是用户增长团队的功劳。

为什么会诞生用户增长？

国内的用户增长诞生和国外的用户增长诞生并不一样。首先硅谷的互联网产品极少有抄袭，大家都以抄袭产品为耻。所以国外的产品更专注每个使用上场景的挖掘。比如以facebook 为首的产品，在软件上，让注册每一步操作都清楚简单。在 app 端，输入手机号一个页面，然后下一步就是输入密码，再下一步就是输入验证码。还有进入印度市场时，发现印度网速太慢，所以在网络传输等硬件上下功夫，甚至是在卫星技术都要升级。而对于每个场景上，国外产品会遇到各种用户增长的问题，然后诞生了用户增长的职位。

而国内的产品用户增长诞生就是源于各大产品抄袭成风，所以产品同质化严重。那么怎么吸引用户过来使用我们的产品呢？那么用户增长的产品经理就诞生了。虽然诞生的原因不太一样，  但是用户增长的本质都是一样的。以用户为中心产生价值的商业模式，找到用户更多核心的使用场景。然后为这个核心场景进一步进行付费的行为，从而形成盈利模式。

用户增长能为产品带来什么？

用户增长基本涵盖了互联网常见的三大职能中的能力，技术、产品、运营。

举例子来说：

技术上，我们常见的页面静态优化，搜索引擎爬虫和反爬虫都是用户增长的范畴。

产品上，我们经常做的数据分析、A/B 测试、灰度迭代、用户画像、个性推荐等等都是属于用户增长。

运营上，我们经常做的SEO ，用户运营中的用户沟通等工作都是属于用户增长。

综上所述，能够胜任的用户增长工作的人少之又少，而用户增长在硅谷的增长团队基本都是复合型人才。

所以在国内的职业发展中，用户增长这样复合能力较高的职位与产品经理的职位的能力定位比较相近。所以产品经理诞生了用户增长产品经理这样细分定位。

怎么做用户增长？

可以看得出，用户增长并非一般有个三年经验的产品经理可以胜任的。在国外的增长团队中，基本都需要5-10 年经验的人去担当。而用户增长上，又有很多点需要去做。比如在大范畴上，我们增长的用户是否可以为我们的产品带来盈利，而不是一些无效的用户。在小范畴上，我们的增长用户是否可以为我们的产品带来持续的活跃。（这是对社交产品而言）我们的增长用户是否可以为我们带来购买量和复购量。（这是对电商产品而言）

1. 宏观大形势

任何的产品诞生都离不开大环境的影响。比如PC 时代，大量的个人电脑诞生和使用。比如移动时代，大量智能手机的诞生和使用。任何的产品都逃不出时代洪流，还记得有句话说，时代造就英雄。

1.1 大社会经济趋势

从宏观上，大社会经济趋势是什么？国内的房地产为什么那么贵？因为中国人从小受儒教思想感染，成家立业的影响。结婚时房非买不可，所以导致了国内房价居高不下。而国外则不同，哪怕租房也能结婚。而现在的中国经济步入缓慢增长的时期，而中国人的消费奢侈品的比例占全球已经40% 多了。

所以现在国人的消费升级意识特别强烈，在这个大趋势下，诞生了海外代购为主的产品，如小红书，洋码头等产品。

而在消费升级同时，实际上国人对产品的品质也开始了进一步追求，不再是淘宝那个蛮荒的时代，从无到有了。所以诞生了像网易严选那样的产品。大趋势基本决定了一个产品的未来所占市场的大小。像小米一直提倡的顺势而为就是这样去做的。

1.2 当前环境和机遇

说到小米，不得不说切入的时机恰到好处。09 年，智能机刚刚兴起的时代，小米诞生了。 成功是由努力 + 机遇的组成的。而努力是前提，没有努力，机遇给你也没有用。而机遇是可遇不可求的。 人生中能遇到几次机会呢？然后又有几个人可以把握住呢？所以对于一件要做的事情， 一定要对当前的大环境进行分析和思考。然后去判断这件事有没有机遇。 而这个机遇需要对这个行业进行深入了解才可以找到的。

1.3 行业发展态势

这里又要提到小米雷军的事情，他在决定做小米手机之前，基本把当时市面上的40 多款手机全部研究过了。且把他们的优点和缺点都分析很清楚。这样他就知道这个行业发展的趋势和未来。就可以准确去做我们的产品需要去满足什么样的用户群体。此刻就是我们的产品如何切入市场去定位了。

1.4 切入市场的定位

切入市场定位中，需要对用户群体进行初步认知和分析。由于每个人的经历和成长路径不一样，看待一件事的认知是不同的。  所以在认知过程中，需要反复进行练习，练习的方式就是从反面的角度去提问这个结论。  而切入市场时，我们的产品有优势和劣势，  如何更好的发挥产品优势，如何把劣势给弥补。最后把这个优势转化成盈利模式。

1.5 盈利模式

在盈利模式上，显然小米是想得很清楚，也很清晰的。首先从手机切入用户市场，再以性价比打造用户认知品牌，然后打造智能硬件生产商概念，最后形成正向循环盈利模式：以硬件为切入点，以软件服务为用户打造终端价值。

2. 企业关注点

有了以上大趋势的“ 势 ” 、机遇的 “ 机 ” 、行业发展态势的 “ 态 ” 、切入市场的定位的 “ 定 ” 、这四层思考后，就要落入企业的关注点。企业是我们产品立生之本，任何公司都需要以企业角度去思考问题。其中用户增长就是企业业绩增长，即企业价值的体现。

2.1 企业资源

企业资源中，最需要考虑的两点就是人与钱。而创业型的互联网公司的CEO 就是担当其中的这 2 件事。还有一件事，就是我们第一部分提到那些，那些就是战略。做任何的事情，都需要把战略想清楚。而不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。在这件事思考上，其实就是企业使命和愿景指定上的体现。马云的让天下没有难做的生意的企业愿景即具有宏大的战略眼光，也有对未来发展趋势的理解深刻。

2.1.1  人力

人力决定了我们的企业能力，企业以人组成，而这个团队中，每个人的能力决定了这件事情做成功的概率大小。还有团队环境，好的团队环境会让团队飞快的成长。

2.1.2  人脉

除了人力的多少之外，还有人脉也会成为重要的因素。比如，你之前在阿里工作过，离职出来后自己创业，有的都是阿里的人脉。甚至可以为你现在创业的产品进行导流量。这些人脉关系是很多人很难具备的。

2.2 运作能力

企业运作能力决定了这个企业存活能力。很多互联网公司戛然而死，主要是因为资源来源不足和成本运营不力导致的。

2.2.1  资本来源

成熟的公司，都可以拿自己的盈利利润去支撑公司运作，甚至可以进行投资。资本来源的方式，也会或多或少影响公司未来发展的趋势。

2.2.2  成本情况

我们的员工成本，公司资产，公司日常运营成本等等。这些成本情况都决定着公司方向，如果成本压力大，那么公司必然会优先考虑先存活下来，再考虑是否需要新的产品。这些都是大前提，也决定了我们有多少资源去做这件事。

3. 整体产品

上面说了那么多，都是用户增长思考的根本。如果你不从很多维度去思考问题，是做不好用户增长的。而接下来，就要说说产品了，而这个产品就是我们要做的事。先找人，后做事。

3.1 市场方向

产品先要面对市场，市场中就有用户和渠道这两件事需要我们思考。

3.1.1  面对的用户

市场中的用户来源在哪里？在 to C 和  to B  中，两者面向用户情况不同。

比如to C  中，我们最先在了解市场用户过程中，需要初步对用户情况做简单的分层。

比如小米对手机用户初期做了分层，普通用户和发烧友。而初期产品就是针对发烧友进行定制化的产品设计。而这些发烧友也成了日后小米推广发展中不可缺少的力量。

而to B  中，我们最先了解这个市场中用户使用情况进行了解，判断这个市场大小。在后期需要做可替代的方案产品， 而这个替代方案一定在节省工作效率和成本上是有帮助的。 让企业方，有满足的感觉，然后进行持续性的付费行为。

3.1.2  市场渠道

在渠道来源上，to C  的产品需要从一个社区集团去引爆市场。比如， Facebook 是通过校园传播的。微信是通过导入 QQ 通讯录的方式传播的。而 to B  的产品需要找到一个更高层次的企业用户去引爆市场。比如，像天猫就找那些大品牌入驻，提升品牌认知和用户量。

3.1.3  市场分析

市场分析这里不作很大的展开，主要是对市场中的用户和渠道两个方面进行分析。主要去找这个市场中的相似用户增长点。比如，买女装的女性用户，也会购买化妆品，那么这个品牌就可以在这类用户上下功夫，去拓展卖化妆品，找到用户增长点。

3.2 产品方向

这里就是我们所说的产品经理，就是小产品概念，以上大环境趋势，企业运作等都是大产品的概念。

做任何产品，一定不能忘记产品生命周期，产品生命周期是产品增长的关键核心。它能帮助你找到快速增长的方法，也能判断当前产品增长方式是否有问题。

产品经理第一件最基本的事情就是做好产品本生，再去考虑产品特色。在产品特色上，作者推荐你去看作者之前写的（你会打造特色的产品，让它在市场中立足吗？）这篇文章。

3.2.1  平台产品

用户增长和平台产品有什么关系？其实平台型的产品是用户增长最快的，也是最考虑产品能力的地方。比如，你要思考如何利用杠杆原理去撬动市场。

3.2.2  商业产品

一个产品的商业能力决定了你的用户增长眼界。比如，在商业化产品过程中，售卖广告是在消耗产品的过去价值。等到你的产品没有用户来了，那么你的产品的商业价值就没有了。商业产品上，对用户增长主要思考用户现有价值和用户未来价值。用户现有价值，就是用户现在购买能力的价值。而未来价值，是指用户未来可以为产品带来的价值。所以，一个商业产品需要充分发挥现在用户价值，挖掘用户潜在的未来价值。比如，QQ 会员就是很好的商业价值挖掘的体现。

3.2.3  数据产品

数据产品的价值第一在于大量的数据收集，以多为主。比如，淘宝以卖家多，买家多，那么数据量就多。比如，爱奇艺等视频产品，就是以内容多，这样数据量就多。第二在于数据分析，对于数据分析越深入，就可以看出用户大量使用的真正原因，这样就可以得到用户增长的方法了。这里不再展开各种数据分析的方法。但这里要提一点，就是不要不信数据，也不要迷信数据，数据也会骗人。

3.2.4  策略产品

策略产品现在多半都是以快，准的方式展示给我们的。比如，滴滴和饿了么、美团等派代策略就是以更快方式。这样策略会让我们拥有更多的用户增长机会。所以说，天下武功唯快不破。又如，今日头条、网易云音乐的个性化推荐算法让产品更准确的获得更多的用户。这样策略也让我们拥有更多的用户增长机会。

3.2.5  用户产品

以平台为第一考虑，接下来从商业、数据、策略、用户的层级关系上的大到小的过程去思考产品。而用户层的用户增长方式也很多。比如：A/B 测试，灰度迭代。也有成功例子，比如， airbnb 的雇佣照相师去拍摄出租房的照片。又如，淘宝的卖家秀。都是一样在用户层上去思考用户增长方法。

回到用户体验的五要素上，其中的表现层对应用户产品、框架层对应策略产品、结构层对应数据产品、范围层对应商业产品、战略层对应平台产品。

3.3 运营方向

产品与运营不分家。更不要说用户增长是基于产品、技术、运营三者为导向的组合能力。

3.3.1  用户运营

运营的一切都是以用户为中心展开，我们首先需要做的就是需要去细分我们的用户，我们的用户到底是哪些人？用户画像上的用户是否是我们真实进入市场的用户。接下来需要考虑用户的拉新、留存、促活等三个环节，在三个环节中，参考数据对照。给出不同的运营策略进行调整用户增长的策略。

这里需要特别注意的是：用户的变化会产生重大的影响。比如，像人人网在以前很火，他是以学生为主的产品用户。而随着那些用户步入社会，人人网就没有价值。而人人网却因为当时视频行业很火，强制转成了视频产品。最终导致失败的命运。因为视频行业的用户画像不仅仅是学生那么简单。

3.3.2  内容运营

内容上其实有很多，社区论坛内容、视频内容。而这里特别要提的是PC 时代的 SEO 和移动时代的ASO 这二者，这二者都是基本内容去进行用户增长的。 SEO 有百度百科，贴吧，文章等方式进行搜索引擎的结果展示。而 ASO 是通过优化排名、展示位和评价进行展示的。内容多数是以长期效果去体现用户增长的价值。

3.3.3  活动运营

活动上，我们需要知道活动用户增长曲线。这是一条初期陡增后期逐渐降低的曲线。在这条曲线上，如何做好初期活动预热和用户获取，将决定了这个活动成功与否。而在活动中的初期传播决定了这条曲线的高度。而活动则是快速集中资源去提升用户增长的方法。

3.3.4  社区运营

社区是产品主要传播的渠道，这里的气氛将决定了这个产品命运。一般性需要社区精心去维护，最终形成良性的社区建设。而社区是以用户量多少去决定了用户增长方式。

 特别要在运营上特别要指出一点：运营是以用户为中心展开，去做内容、活动、社区等运营方式从而建立良性的运营体系。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%1

当地时间7月27日，Facebook母公司Meta（META，股价169.58美元，市值4589.38亿美元）公布了截至6月30日的2022年第二季度财报。财报显示，Meta第二季度营收约288亿美元，同比下降1%，为该公司有史以来首次出现季度营收同比下滑；净利润约67亿美元，同比下滑36%；摊薄后每股收益为2.46美元，同比下滑32%。

由于第二季度营收和净利润下滑幅度均超出分析师预期，收涨近6.6%的Meta股价在盘后交易中下跌4.53%。

Meta的核心业务线上广告收入出现下滑是其营收下降的主要原因之一。受通货膨胀等因素的影响，广告商开始削减广告支出，这导致各社交媒体平台都开始面临在线广告销售的压力。

根据该公司最新财报，二季度广告收入281.5亿美元，同比下降1.5%，为去年一季度以来最低水平，也低于分析师预期的285.3亿美元。

同时，Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格的“元宇宙”愿景也给Meta带来了不小的负担。包括AR（增强现实）和VR（虚拟现实）相关硬件、软件和内容在内的元宇宙相关业务“现实实验室” （Reality Labs）收入4.52亿美元，为去年二季度以来最近四个季度最低水平，同比增长48.2%，当季亏损28亿美元，第一季度亏损29.6亿美元。

好消息是Facebook的重要用户指标——日活用户数在二季度出现了增长。该季度Facebook的日活用户数为19.7亿，高于市场预期的19.6亿，连续两季环比增长，同比增长3%。在2021年第四季度，Facebook史上首次报告了用户数量出现下降，引发市场担忧。

当前的经济疲软让Meta对于其未来业绩前景持谨慎态度。Meta预计，三季度公司总体营业收入料将在260亿~285亿美元，相当于同比下降0.79%~8%。Meta还预计，三季度“现实实验室”收入会低于二季度水平。

Meta首席财务官David Wehner表示，公司在整个第二季度经历的广告需求疲软趋势还将继续持续，这是由更广泛的宏观经济不确定性推动的。

在公布财报的同时，Meta同时公布了高管层的人事变动。从今年11月1日起，现任首席财务官Wehner将担任Meta的首位首席战略官，负责公司的战略和企业发展。现任财务副总Susan Li将升任首席财务官。

财报显示，截至二季度末，Meta员工总人数8.3553万人，高于市场预期的8.0188万人，较二季度增加了5700多人。不过，从最新消息看，三季度Meta新增员工人数可能大幅下降。

Wehner提到，考虑到经营环境面临更大的挑战，Meta已经降低了今年的招聘和总体费用增长计划规模。Wehner表示，Meta预计，2022年全年总费用将在850亿~880亿美元，低于此前公司预期的`870亿~920亿美元。

本季度中，Meta已宣布将放慢招聘步伐。在6月末的一次例行员工问答会议中,Meta创始人兼首席执行官扎克伯格明确表示,受经济形势和业务压力影响,公司将放缓招聘节奏,并将2022年工程师的招聘规模由此前的10000名削减至6000~7000名。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%2

7月28日，Meta Platforms(FB.US)公布了二季度财报。由于广告业务收入下滑，二季度有史以来首次录得营收下滑。公司二季度营收288.22亿美元，同比下降1%，市场预期289.4亿美元。净利润为66.87亿美元，同比下降36%。摊薄后每股收益为2.46美元，同比下降32%，市场预期2.52美元。

二季度包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp在内的应用家族(Family of Apps)收入283.7亿美元，上年同期为287.72亿美元;其中广告收入为281.52亿美元，上年同期为285.8亿美元。应用家族营业利润111.64亿美元，现实研究室运营亏损28.06亿美元。

公司二季度家庭每日活跃人数(DAP)为28.8亿，同比增长4%，市场预期29.1亿。每日活跃用户(DAU)19.7亿，同比增长3%，市场预期19.6亿;每月活跃用户(MAU)29.3亿，同比增长1%，市场预期为29.4亿。每用户平均收入为9.82美元，市场预期为9.83美元。

该公司的广告业务遇到了一些障碍。由于各种各样的经济压力，市场营销人员的支出都在减少，这使得Meta和其他同行广告商不得不为了更少的预算而竞争。苹果的隐私条款降低了Facebook和Ins上广告的效果。与此同时，为了与TikTok竞争，社交网络一直在向更多用户展示短视频，这是广告商仍在适应的一种形式。但Meta并没有从这种渠道中赚到很多钱。

Facebook公布令人不安的业绩之前，其竞争对手Snap(SNAP.US)和推特(TWTR.US)上周也开始了一种趋势。这两家公司都公布了令人失望的第二季度数据，高管们指出，经济和移动平台的挑战已经渗透到在线广告市场。不过，广告支出的放缓对一些Meta竞争对手的打击不同。Alphabet(GOOG.US)旗下谷歌的广告销售额出现增长，尤其是在营销人员为直效广告付费的搜索广告领域。

Meta正在经历一段巨大的变革时期，首席执行官马克·扎克伯格试图动员他的员工更加努力地工作，以留住用户，吸引年轻人，并防止他们迁移到字节跳动旗下国际版抖音TikTok。

Meta在其应用程序中加入了更多Reels——受TikTok启发的短视频，并开始付费让创作者发布这些视频。该公司还对社交应用的算法进行了重大调整，专注于向人们展示他们不关注的新类型内容。尽管Facebook对Reels进行了投资，但该产品产生收入的效率不如Ins Stories等。

为了应对这种不确定性，Facebook试图通过放慢招聘速度和专注于更少的优先事项来控制成本，比如开发短视频策略和算法推荐引擎。该公司仍在投资元宇宙，扎克伯格认为人们最终将通过这个沉浸式虚拟现实世界工作、购物和交流。

Reality Labs部门将投入巨额资金，该部门负责开发元宇宙以及相关的虚拟现实和增强现实技术。该部门在第二季度实现了4.52亿美元的销售额，但录得亏损28亿美元。Meta预计该部门第三季度的收入将低于第二季度。本周早些时候，Meta公司将Quest 2 VR 头盔的价格提高了100美元，理由是生产和运输成本上升。

虽然Meta目前是销售VR 头盔的领头羊，但与移动广告相比，这个市场仍然很小。随着该公司继续将元宇宙作为其企业品牌重塑的一部分，它也在销售和营销方面投入了更多的资金。今年第二季度，这些成本同比增长10%，达到36亿美元。

展望未来，Meta预计2022年的总支出为850亿至880亿美元，低于之前的870亿至920亿美元的预期，原因是裁员和其他支出减少。Meta还预计三季度为266亿至285亿美元，不及华尔街预期303.8亿美元。该公司声明称:“这一前景反映出，我们在整个第二季度经历的广告需求疲弱环境仍在延续，我们认为，这是受更广泛的经济不确定性推动的。”

截至发稿，Meta美股盘后跌4.53%，报161.89美元。

Meta二季度迎来首次营收同比下滑，净利同比下滑36%3

Meta上一季度业绩不及预期，上市以来营收同比首次下滑，净利连续三季度下降。

美东时间7月27日盘后，Facebook母公司Meta Platforms(Nasdaq:META，以下简称Meta)发布2022年第二季度财报，营收下降1%至288.22亿美元，为公司史上首次营收同比下滑。略低于华尔街预期的 289 亿美元；净利润为66.87亿美元，同比大幅下降36%，净利润出现连续三个季度下滑；每股收益(EPS)2.46美元，同比下降36%，低于分析师预期的2.59美元。

Meta表示，本季度业绩不及预期，是受到宏观经济的不确定性，以及短视频应用TikTok竞争的影响。

Meta首席运营官谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)表示，俄乌、疫情等宏观因素仍在影响公司。同时，通货膨胀和经济衰退的不确定性也带来了新的挑战。

广告收入逊色，广告需求疲软还将继续

Facebook日活跃用户(DAU)是Meta本季度业绩的唯一亮点，同比增长3%至19.7亿，并未如分析师预期的下降；月活跃用户(MAU)为29.3亿，同比增长1%。

Meta的主要收入来源应用家族(Family of Apps)，包括Facebook、Ins、Messenger、WhatsApp和其他服务等，实现收入283.7亿美元，同比下降1.4%。

Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在电话会议上表示，短视频应用Reels的年收入已达到10亿美元。尽管公司对Reels投入大量投资，但其创收效率仍然不如Ins Stories等产品。

核心业务广告在本季度的营收为281.52亿美元，同比下降1.5%。衡量向用户展示广告数量的广告展现量(Ad impressions)增长15%，与第一季度持平，当季单位广告价格下滑14%。

财报显示，Meta对第三季度的业绩作出指引，预计总营收在260亿到285亿美元。其首席财务官戴夫·韦纳(Dave Wehner)表示，这一预测说明广告需求疲软还将继续，而广告需求疲软是宏观经济的不确定性所致。

元宇宙部门持续“烧钱”，控制成本放缓招聘

元宇宙部门现实实验室(Reality Labs)仍未实现盈利。这是Meta第三次公开现实实验室的业绩情况，本季度该部门实现营收4.52亿美元，同比增长48.2%，但亏损额达28.02亿美元。该部门在第一季度亏损29.6亿美元，2021年全年亏损102亿美元。

Meta 表示，预计现实实验室第三季度的收入将会低于本季度收入。

据《纽约时报》，Meta表示今年将投资约100亿美元研发元宇宙相关技术，这一数据是其2014年收购Oculus VR花费金额的5倍左右，2012年收购Ins花费金额的10倍。

就在财报发布的前一天，Meta还将Meta Quest 2头显的价格上调100美元，理由是生产和运输成本上升。

Meta表示，员工人数比去年同期增加了32%，达到近8.4万人。但和许多科技公司一样，Meta也在计划放缓招聘。

据美国有线电视新闻网(CNN)，扎克伯格于7月1日表示，随着用户数量和广告收入增长放缓，公司正面临近期历史上最严重的经济衰退之一，因此Meta将2022年的招聘目标从最初招聘约10000名新工程师的计划下调至约6000-7000名。 7月11日，《华尔街日报》报道称Meta要求经理清退表现最差的员工，以此控制成本。

扎克伯格表示，目前经济正处于低迷期，这会影响公司的广告收入，因此必须减缓招聘、缩小团队规模，将资金用于其他地方。

“难以预测低迷的经济会持续多久，目前的形势似乎比一个季度刚糟糕。”他表示，未来公司将专注于长期投资，包括“发现引擎”、Reels、广告设施和元宇宙等领域。

扎克伯格还称，“元宇宙能带给我们更深层次的社交体验，无论我们身在何处、在做什么——无论是在玩游戏还在工作，只需要进入元宇宙平台，就能跟朋友交流，或进行项目合作。目前我们还面临着技术和产品上的限制，随着时间的推移，这类平台将释放数千亿美元的潜力。”

截至7月27日美股收盘，Meta收涨6.55%，报收169.58美元，盘后跌逾4%。