Facebook刷粉丝（facebook刷粉网站）

《粉丝营销圣经》——吸粉（上篇） 章

“首富的秘密：拥有最多的粉丝！粉丝数量决定你的财富数量！”

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今天你是你一个演员，你需要观众来捧场；你是一个政客，你需要选民来投票；你是一个商人，你需要客户来买单。不管你是谁，你的成就都取决于有多少人支持你，换句话说，有多少粉丝拥护你，你就有多大的成就。

首富的秘密：拥有最多的粉丝！

当你打开电脑，发现操作系统几乎都是Windows，难怪比尔盖茨是首富——因为全世界这么多人都在用！

是什么让马云成为中国首富？请看数据：据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，截止到2013年，淘宝注册用户数达到3.7亿，共有2616060家店铺。

是什么让腾讯市值达到14064亿港元？请看数据：据媒体报道，腾讯QQ从2010年用户数过10亿后，就没有再公布过。截止到2013年11月21日，QQ号已经到了2044430031（从10000号开始），QQ累计用户数已经超过了20亿。腾讯的累计用户数已经超越了3大运营商之和。据不完全统计，1个腾讯=1个中国银行=2.4个招行=3.9个茅台=5.5个万科。腾讯有自己的货币，有覆盖全国的媒体平台。放眼全球：1个腾讯=1个Facebook=1.4个eBay。而根据2014年微信官方最新数据：微信月活跃用户数已接近4亿；微信公众帐号总数580万个。

是什么让乔布斯发出改变世界的豪言壮语？请看数据：苹果用户数量突破5亿。

是什么让雷军创办的小米成为龙卷风下的飞猪？请看数据：小米MIUI系统联网激活用户数已超过1亿。

我可以继续给你列举更多更多的数据，但是你应该已经从上面的数据中看到——

粉丝数量决定你的财富数量！

我可以断言，如果你的财富不够多，那么表示你现在的影响力不够高，你的粉丝数量还不够庞大！

想必你正在思索：如何获得粉丝？如何短时间获得粉丝？如何获得大量粉丝？如何零成本获得粉丝？

我有妙招，100%有效。

我把吸粉分解成7个具体的流程，按照下面7步，每个企业、每个人都可以建立自己的粉丝。

吸粉七步法：

目标用户▶生活场景▶粉丝入口▶合作方式▶鱼饵诱惑▶扫粉关注▶完善名单

第一步：目标客户

也就是说，你需要先明确你的目标客户是谁，你需要研究他（她）。

比如说，我让你去北京找个人。

你会问：“找什么人？”

我说：“找一个女人。”

你会问：“找一个什么样的女人？”

我告诉你：“找一个长头发的女人，这个女人满头长发长到脚后跟，她穿一身大红色的裙子，戴着黑色的墨镜，而且每天晚上6点钟准时出现在天安门城楼底下。”

你看，我这样一描述，你是不是就很容易找到她了？

营销中，你最容易犯的一个错误就是，并没有清晰界定你的目标客户是谁。

如果你没有明确目标客户，那么你的营销人员就不知道去哪里可以找到他们，同时你的广告媒体无法精准选择，导致广告投放的严重浪费，等于把大把大把的现金扔进了臭水沟！更要命的是，你白白浪费了自己宝贵的精力，从而把大好的时间浪费在众多无用功上面。

这是严重的失策！

正确的做法是：明确你的目标客户是谁。

弱水三千只取一瓢，城有所不攻。即便你可以服务每个人，但是不见得你真的要服务每个人，你只能把自己有限的资源集中在目标客户身上——那些迫切需要你的人，而且他们有足够的支付能力来购买你的产品和服务——你的任务就是，找到他们，成交他们，服务好他们。

你永远无法取悦每个人，因为你不是钞票。你只能找到那些需要你、喜欢你的人、而且你也喜欢的人，这样的关系才能创造彼此的幸福!

那些恨你的人，请继续……

那些讨厌你的人，请继续……

那些你不喜欢的人，请继续……

那些不爱你的人，请继续……

那些你不爱的人，请继续……

你不需要改变他们，你只要让爱你的人和你爱的人更幸福，就够了！

1992年11月3日，民主党总统候选人威廉・杰弗逊・克林顿在大选中击败现任总统、共和党总统候选人乔治・布什，从而当选为美国第42任、第52届总统。那一年，克林顿的得票率为43%！换言之，就是你当了总统，也会有全国57%的人不接受你，何况你还不是总统？

看完这组数据，请你不要沮丧，更不要难过，转个思路，你何必讨好剩下的那些不属于你的57%呢？你只要锁定那属于你的43%的粉丝，服务好他们就够了！

所谓幸福，就是庆幸你已经得到的，而不是沮丧你没得到。

怎么明确用户？换句话说，你想锁定什么样的粉丝？

我认为 好粉丝有下面 3 个标准：高需求度、高购买力、高决策权。

什么是高需求度？

例如，你要卖一套渔具。现在有三个用户：第一个用户是正在收看钓鱼节目的人，第二个用户是明年打算去钓鱼的人，而第三个用户今天下午就打算钓鱼。你认为谁更容易成交？没错，是第三个人，因为他需求迫切，不需要你经过漫长的培育。

有个烟鬼去医院戒烟，医生问他，“10年前我就让你戒烟，为什么今天才来？”烟鬼说，“因为那时还没得肺癌！”

为什么有些客户总是特别容易成交，他们一看到你的产品就扑上来买？因为他们已经饥渴很久了，已经痛苦很久了，终于看到了解决方案，所以迫不及待，根本不用你说服，而且几乎没有抗拒。

记住，找饥饿的鱼！

什么是高购买力？

用最俗的话说，就是有钱人。赚钱最好赚最有钱人的钱，赚穷人的钱太辛苦了，就好像从蚊子腿上刮油，劳心费力，所得无几。

记得在重庆演讲时，富侨足道的创始人郭家荣过来拜访我，郭总在全国近1000多家店，几万号员工。一边喝茶，我一边跟郭总开玩笑：“郭总，你精通足疗捏脚这个绝活，服务农民工，一天捏几百双脚板子，收入刚够温饱。现在你换一个客户群体，做中央首长的保健医生，一天只捏这一双脚板子，收入抵得上几百双农民工的脚板子，而且你还更轻松、更自由、有更多的时间享受生活。你看，你没变，你还是你，只会捏脚这项绝活，但是客户变了，收入就不一样了，所以圈子决定价值，服务对象决定你的收入！”我讲完之后，郭总深以为然。

夫妻两口子卖大白菜，卖一颗白菜能赚几分钱，从早上天刚蒙蒙亮出发，一直到晚上月亮出来，披星戴月才回家，关上门数毛毛钱的时候才发现，辛辛苦苦卖了一天白菜的收入，不如隔壁卖钻石的卖了一颗钻石。

为什么要锁定高收入人群？8个理由。

第一个理由：因为他们有购买力，能够买得起，而且能够持续买的起；

第二个理由：因为毛利高，你可以让利让给很多人，所以你的合作伙伴多，而且合作伙伴的质量也很高，因为他们要匹配你；

第三个理由：因为高端客户背后的资源比较多。服务村民跟服务村长，背后的资源不一样；服务村长跟服务首长，背后的资源不一样。通过高端客户背后的资源，你有多重获利的地方；

第四个理由：因为高端客户的忠诚度比较高。低端客户没钱骑自行车，有钱之后就换车了。可见，低端客户一旦他有钱了，购买能力提高了，审美观提升了，立刻就转投别人怀抱了；

第五个理由：因为高端可以带给你更多便利和附加值，你会比较容易引起媒体的追捧、同行的羡慕、员工的爱戴、客户的尊敬；

第六个理由：因为客户满意度高。毕竟高端客户不像低端客户那么数量多，相对比较少，那么服务起来比较容易，而且你可以集中更多的资源服务客户，从而导致客户满意度高；

第七个理由：因为你会比较自由。毕竟高端客户三年不开张，开张吃三辈子，所以你会有更多时间来享受生活，这不正是你赚钱的意义之所在吗？

第八个理由：因为你会有更好的圈子，更聪明的朋友、更有能量的朋友、更有资源的朋友——因为你是高端，他们会匹配你——你会过着谈笑有鸿儒，往来无白丁的优雅生活。

……

尽管还有很多理由，但是我不必多说了，你已经完全明白为什么要选择高购买力的客户了。

在国外有个理财大师，专门教别人如何把信用卡漂白，那些刷卡刷爆透支信用卡的人经常接到银催款电话，他们很痛苦，所以跑来参加这个大师的课程，因为透支信用卡的穷人很多，所以这个大师有十几万个粉丝。

但是他恨死了这些客户——因为他们总是在成交时拿不出更多钱来……

记住，找最肥的鱼！

什么是高决策权？

就是说话算数，能做决策的那个人。

有个小伙谈恋爱，发现女生凡事都听她妈的，那么求婚的时候，你认为谁才是客户？

没错，她妈！

有多少次你的客户跟你说，“我要跟老婆商量一下、我要跟老板商量一下、我要跟董事长商量一下……我要跟股东商量一下！”

见鬼！你找错人了。

今天你谈一笔大型贸易采购，跟你谈判的是采购员，把关的是技术员，使用的是工人，拍板的是老板，结账的是财务。请问，你在跟谁是你的客户？对方的决策权被分散了，决策范围限于自己的那块，如果有一方没搞定，可能你的这笔生意就黄了。

可是你知道吗？无论多么复杂的一个客户，最终是由一个人说了算。即便是一伙人说了算，也一定有一个说了最算。这个人就是关键人物，射人先射马，擒贼先擒王，你要先搞定那个人。

记住，找“头鱼”！

第二步：生活场景

当你锁定目标用户之后，更进一步，你需要了解用户的生活场景。也就是说，你需要知道用户们经常在做些什么。

比如说，他们几点起床？几点睡觉？读什么书？看什么杂志？读什么报纸？上哪些网站？上网浏览哪些关键词？喜欢收看哪些电视台？喜欢收听哪些广播？买什么品牌的衣服？开什么车？经常去哪里购物？在哪里待的比较多？在那里平均待多久？等等这些貌似没营养的问题。

你越了解他们的生活方式和生活场景，你就能清楚的知道在哪里找到他们，同时你的营销也就会越准确，直达目标，有的放矢，精确狙击。

遗憾的是，今天越来越多的企业老板，已经不愿意进入客户的世界，他们更热衷于应酬银行行长、政府官员、风投，他们的屁股离老板椅越近，就离用户越远，直到有一天粉丝抛弃了他们，他们才明白，是自己先抛弃了粉丝。

记住，永远永远永远研究你的粉丝，这是不被市场抛弃的唯一真理！

基于你对用户生活场景的了如指掌，你就能先发制人领先对手，在用户必经之路守株待兔；基于你对用户生活方式的烂熟愚兄，你就能设计出一个又一个巧妙的主张让他们回应，从而一步一步跟随你，并走进你的营销系统。

我认为，在这里，你要牢牢看紧3个人——

第一个人，就是你的竞争对手，而且是你行业前三名的竞争对手。要知道，他们和你从事同一个行业，服务同一群客户。换句话说，你们会有着同样的渴望，而且会遇到同样的问题。如何开发客户？如何成交客户？如何留住客户？……我相信，这些让你焦头烂额的问题，他们也曾经碰到过。而他们能成为行业前3名，表示他们已经解决了这些问题，而且做得非常好，否则也不会成为领先者，对吗？

这表示你可以跟踪、研究、甚至复制他们的方法，从而为你所用。毕竟他们替你试错、摸索、验证出一套行之有效的方法来，你不必再重新摸索，只需要站在巨人肩膀上前进1%就已经非常卓越了。

你会发现，麦当劳的店旁边，通常会有肯德基，原因你懂得。

为什么不是只盯着第一名呢？

因为有时候第一名的方法你不一定学得来，例如，某个第一名在上海市市场一直领先，原因是他的政商关系比较好，市长是他亲戚。这个你怎么学？中国3000个县市，你不可能在每个县市都找个县长、市长当亲戚——主要是你妈没给你生那么多姐妹！

当你综合去研究行业前三名竞争对手的时候，你会发现，可能第一名比较擅长互联网、第二名比较擅长传统渠道、第三名比较擅长做外贸，猫有猫道，鼠有鼠道，只要活的滋润的，各有各的门道。你就可以集中众人所长为你所用，将你的营销优化，为你的成功加速。

你可以卧底，也可以挖角，还可以潜入到对方的大客户当中，更重要的是，你可以随时关注他们经常使用的营销方法、广告、分销渠道、促销手法，你可以按照对方的广告提示，拨打对方的订购电话，全程录音，看看对方在电话里说些什么。你也可以提出各种刁难的问题，看看对方是如何回应的，这些都是极好的销售话术和说词。你还可以购买对方的产品，成为对方的客户，看看对方是如何服务的，这样有利于你改进自己公司的服务流程。然后你还可以更进一步看看对方继续卖什么东西给你，对方是如何在后续赚钱的，这样有助于你升级自己后续的盈利模式。

以上所有这些你都可以体验，但是最重要的是，你要跟踪对方经常出没的地方，和经常使用的方法，因为即便是强大的对方，也可能会出错，有可能第一天投广告亏了10万，第二天投广告又亏了10万，第三天投广告继续亏了10万……那么下一次，对方就不在这个地方投广告了，或者说不投同样的广告了——这是多么痛的领悟！而相反，如果是对方高频率出没的地方，高频率使用的方法，那么通常是有效的，是对方花了真金白银测试成功的，你应该学习和复制这个模式，同时要笑着感恩对方为你试错，为你做了开路先锋！

普通人吃一堑长一智，高手看别人吃一堑自己长一智。

此外，你要牢牢看紧的第二个人，就是你的关联商家。你要明白，客户买你之前先买谁，买你之后再买谁，除了买你还买谁。这些人就是你的关联商家，尽管你们不是同行，但客户都是重叠的。当然，关联商家当中，你也要找行业的前三名，而不是刚倒闭的，跟他学，你也快玩完了。

你可以对他们，做和你对手一样的事——研究他，解剖他，吃透他，复制他。

有人会说：复制无耻，鼓励创新。

我的哲学是：真正重要的不是复制，也不是创新，而是有效，有效比创新重要！

最后，你要盯紧的第三个人——其实上面我已经说过了——你的用户。

永远不要忘了盯紧你的用户！

有些老板生意不好的时候，喜欢跑到教堂或者庙里去拜，“神啊，请给我个启示吧，我该怎么办？”有人会磕头找上师加持，“上师啊，我的生意不好，没有客户，怎么办？”

他们不明白，上师没做过生意，怎么指导他？

更夸张的，有的老板问和尚，“大师啊，我的婚姻出现了问题，该咋办呢？”唉，真是难为大师了，人家没结婚，咋回答你呢？

要是你真的因为生意问题而困惑，没得拜，你就直接拜你的用户吧，他们会告诉你答案——他们会告诉你，在哪里可以找到他们，他们会对什么主张作出回应，他们需要什么、渴望什么、期盼什么……

当你真正开始走进用户的世界，你会发现，天地广阔，大有作为！

看到这里，或许你已经大有收获了，那么接下来关于吸粉的其余5个步骤我猜你已经非常期待，我将在下篇文章里为你揭晓，敬请期待！我是王耀华，微信个人号：kingma288.获取更多秘籍。

最后附上微营销钓鱼导图，我们一切的营销策略都在这张导图里了！

微博粉丝增长太难了，如何提高粉丝量？

1、开通微博后的第一件事就是为自己取上一个像样的名字（当然一般对名人来说不需要了，直接认证就OK），不是名人的最好不要用自己的真实姓名，新浪前50名的草根微博几乎被语录笑话类包揽。一定要先做好微博定位，必须选择一个很小的领域，然后成为这个领域的专家，那么你的粉丝才会有价值。鱼目混杂的微博往往看了让人觉得毫无头绪，除非你是名人，否则最好只去攻一个方向。试想如果一个语录类微博经常又去讲述自己的生活琐事，谁还愿意关注你。昵称要有特色，做到让人过目不忘又不失趣味性或观赏性就是极限了。

2、贴上多一点的标签，10个尽量用完，让别人更容易搜索到你。只要你和别人有相同的标签，你就会被推荐到别人“感兴趣的人”里面。同时要避开某些热门标签，比如“互联网”这个标签你贴上后如果你粉丝较少是很难出现在前500名的，因此无法被搜索到。这事你就可以贴上与之同类的标签，比如电子商务、网络营销、Google、Facebook、sns、搜索引擎等。

3、要有精彩个性的个人介绍.让人看了觉得耳目一新，说不定头脑发热啥也不看就关注你了。

4、头像必不可少。一般非名人或长得不是很阳光就需要考虑是不是不要用自己的真人照片作头像了。

5、资料尽可能的全，包括年龄、职业和教育信息等。资料越全越让人感觉更真实，让你觉得不真实的人你愿意关注么？

6、微博和真实世界交朋友一样，同样需要真诚，需要主动。不能虚情假意，不能故作清高，不能守株待兔，要主动出击关注别人，要转发别人的好博，要评论别人的话题，不要做躲在角落做东张西望的潜水员。

7、可以多多关注一下你感兴趣的话题，查看直播，用查找和评论你感兴趣的微博或微博话题。

8、抢沙发，这样既可以让别人注意到你，还可以得勋章，并用好#和@ 。

9、要勤奋，多发精彩的原创段子。但一定要有个节制，不能成为话唠，发博不能太频繁。很少有人不讨厌刷屏的。

10、微博中尽量佩上一张图片，大家随时都在接收大量的内容，带有图片的微博相对来说没那么容易被忽略。

创业心理学02 | 互联网产品四大问题

这是友心人创业心理学专题的第2篇文章

小友说：之前友心人翻译的国外知名产品设计大牛Jason Hreha的文章获得大家的好评，还被36Kr等媒体转载，那么干货文不能停。今天友心人（ID：yosumn）为大家带来Jason的作为心理学家告诉我们在互联网创业中应用心理学的4个问题。

问题1：心理学是怎么帮助产品设计的？这么多互联网产品确实有帮助吗？

??

在普通民众心中，心理学家和行为学家总是被塑造成一个精通读心术，并且习惯操纵别人行为的魔幻形象：剖开人类大脑，破解个中奥秘，然后就能完全预测和改变别人的行为。事实可没那么简单：Bingo！我们很了解人们的想法和行为。Bingo！我们比普通人更善于改变他人的行为或者引导他们形成新的习惯。但这些技能都是从大量成功或失败的实验中不断累积的。每个人每个事物都有其个性，就好像在各自的小宇宙里做布朗运动，在研究他们行为的时候不能简单粗暴以偏概全。

假设你是一个行为学家，你试图改变某个特定群体行为的第一步很可能就扑街，因为你只关注个体的表现，以及不同的变量怎么相互作用，却没有抓到整个群体的行为规律。但只要我们经过训练并且心细如发，就一定会找到任一群体的独特规律，做出一番成果。当然啦，恒心与耐心必不可少。这可不是一蹴而就的事，需要我们从大量成功或失败的原始实验中得到的海量数据作支撑，不可能仅靠惊鸿一瞥就能完成产品优化。

我本人完全不是互联网狂热粉丝，恰恰相反……我反而觉得，出于简化生活的目的被制造出的大多数产品都与设计的初衷背道而驰。这些产品确实能节约能源和减少安全隐患，而人们也越来越懒。我们的生活简直是各类产品堆积出来的，但我坚信自己动手丰衣足食才能保持活力四射。大家都有像加菲猫一样在床上或沙发上宅掉整个假期的经历吧！是不是打着哈欠懒得动弹？这当然也是一种放松方式，却不能让你满血复活。精力越用越有，工作和压力会让你变得更好！所以我不主张逃避工作和家务，修剪草坪、倒垃圾和步行上班都让我们精力充沛。

人人都爱网上购物，是因为只要多花一点小钱就能方便很多，两个字：省事。互联网也让我们远离了人际交往，电话订餐变成在线下单，去朋友家做客变成在Facebook上留言。对此我后面还会讨论。

问题2：许多创业者想制造会让用户上瘾的产品，这么做靠谱吗？事实上这些公司有能力制造成瘾产品吗？

??

值得庆幸的是，绝大多数公司没有能力制造让人上瘾的产品。我正是因为这个原因拒绝与很多公司在在游戏领域的合作。如果某些公司的开发人员花一年时间死磕，可能会有所突破，创造出成瘾产品，但想要深入吃透某个领域需要的时间成本和精力成本太高，大多数人没这个功夫。我很幸运，这就是我的工作。

我不认为成瘾行为有什么积极意义。习惯与成瘾的界限非常微妙——在我看来，当开始干扰到正常行为时，习惯就划归到成瘾范围中了。你可能习惯每天玩30分钟手机扑克，这没什么不好；但是每天玩8小时手机扑克，影响了工作或者照顾孩子，问题就严重了——你上瘾了。同理，Facebook也让人上瘾。我认识很多一边工作一边不停刷Facebook的人；这不会让人精疲力竭，但绝对让人无法专注于手里的工作，影响事业发展。

如何界定成瘾？说真的，我认为渴望制造“成瘾”产品的意愿是随着Facebook这类社交工具的兴起而来的。这些软件公司引领了将“用户参与度”作为核心指标的潮流，而参与度必定基于使用：用户刷某个网站的频率是多少？每次刷多长时间？Google这类实用工具则尽力追求缩短用户的单次体验时间——因为搜索时间长不是一件好事。

单次体验时间长意味着用户不能尽快找到所需信息完成工作。但一夜之间，随着Facebook的兴起，用户是否更加频繁且更久地浏览某个产品变成了成功与否的晴雨表，这在我看来是不合情理的。人们不应该如此依赖手机和电脑。这些“低头族”应该意识到，在手机和电脑之外，有一个令人惊艳的了不起的现实世界，有许多了不起的人正在做了不起的事情。然而Facebook的开发人员们建立了一套神奇的算法，促使用户狂点F5刷新，上亿人每天狂刷手机几十次。

问题3：你怎么看待数字原住民？从小被新科技影响的年轻人会更能抵御成瘾产品吗？

??

译者注：数码原住民即数码族，是美国哈佛大学的网络社会研究中心和瑞士圣加仑大学的信息法研究中心协作研究网络化生存问题时提出的新概念，意味80后甚至再年轻些的这代人，一出生就面临着一个无所不在的网络世界，对于他们而言，网络就是他们的生活，数字化生存是他们从小就开始的生存方式。

嘿，真是个好问题！我认为数字原住民都痴迷于新奇。当然这对所有人都适用，数字原住民尤甚。从认知角度看，我们都痴迷于新的刺激。我们尽可能学习新事物，并将新鲜事物加入构建世界的模型中——修正我们对世界的理解。越年长的人越少接触新事物，数字原住民更容易上钩，因为对于他们，太多东西新鲜而令人兴奋。

因此，我不认为年轻人更能抵御成瘾产品，他们其实最容易中招。年龄和经验让人明白，“新”事物其实大同小异。随处可见的评论文章只不过是过去30年里的观点不断在互联网和报纸专栏之间的炒冷饭。稍微年长的人就能意识到这一点，年轻人却可能不会。

年龄及其带来的智慧，都是一种保护力量。即使在我们这样过度崇尚年轻的文化里也不要忘记这一点。纵观人类历史的大多数社会，这一点是公认的。

问题4：技术的目的是什么？作为技术人员，我们在社会中扮演什么角色？

??

在我看来，纵观整个人类历史，技术都有一个目的：减少不确定性。当不确定性对人类生存至关重要甚至关乎生死的时候，这点尤为重要。人类更愿意每年有确定的食物（通过像农业这类技术获得）而非不确定的食物（通过狩猎或者采摘等方式获得）。这种倾向性能够促进技术进步。

现如今，我们生活中的不确定性已经少得可怜，为了消灭不确定性而进行无休止的改进令人沮丧。没有人喜欢被剧透，我们都希望在电影片尾被惊艳到——这才是我们喜欢看书、看电影和听故事的原因。但随着数字和通信技术的发展，我们不断压缩生活中的不确定性。有了手机，你可以打电话给小伙伴，看他们在不在家，要不要出来玩。在过去，你会直接走到他家按门铃，也许还得和他的邻居聊上几句才能打听出他什么时候出的门。但是今天，我们直接从出发地去到目的地，手机自会告诉我们朋友在哪，什么时候到等等。我们正在一点一点去除环境中人类的重要性。

你有没有见过这样的场景：有的人独自在餐馆或酒吧座位上玩手机。他们非常害怕抬头四处张望，眼神交流以及与陌生人交谈。几分钟后同伴来了，他们仿佛突然活了过来，开始聊天。手机让我们从屏幕中获得现实世界的经验。当现实世界和二次元世界的画风不相符，很多人就参与不进去。现实世界不可预测——可能充满恐怖和压力。但这恰恰也是为什么人类与现实世界的互动如此重要，我们在压力中变得更强。我想知道我们是否创造了一个过于敏感的社会，人们容易被诸如和陌生人交谈、尝试新的餐馆以及在不完全了解的情况下买东西这样的压力吓坏。

所以我们的角色是什么？我相信作为技术人员，我们的角色是尽可能多地创造新事物。我们是强力试错机器。大多数时候，技术人员生产的只是平庸的产品。但是，每隔一段时间，当所有东西会整合在一起，天时地利人和，我们会创造出一些真正伟大的事物。我认为所有技术人员都应该遵循以下两个原则：

1.不要生产任何有害的事物。

2.不要生产任何以让人上瘾、消耗时间为目的的事物

作者 | Jason Hreha

应用心理学家，行为设计咨询公司Dopamine创办人，500 Startups的UX顾问，Thiel Foundation“20 Under 20”项目的Mentor。

译者 |吴若昕

本文由“友心人”选稿编译自《Applied Psychology in Silicon Valley》已获原作者授权。

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